Une longue table dressée au crépuscule dans le désert d'Agafay près de Marrakech, l'Atlas derrière

Pour les entreprises, et ceux qui les dirigent

Le séminaire dont votre équipe
parlera encore en mars.

Marrakech est à trois heures de l'Europe et à une heure de Casablanca. Nous tenons la semaine : un riad dans la médina, deux nuits sous le ciel d'Agafay, un bloc de travail chaque matin, et un après-midi qui appartient au terrain. Vous amenez les gens et l'ordre du jour.

Ce que la plupart des séminaires ratent

Le séminaire marrakchi habituel, c'est une salle de réunion d'hôtel, un dîner de gala et un après-midi de karting. Les gens rentrent fatigués, avec des photos, et rien n'a bougé.

La salle est le problème

Une salle sans fenêtre dans un cinq étoiles reste une salle sans fenêtre. Une décision a besoin de lumière, de silence et d'un horizon, et le désert fournit les trois.

L'emploi du temps est le problème

Douze heures de sessions produisent le même résultat que six. Nous mettons le travail le matin, quand les gens peuvent penser, et nous donnons l'après-midi au terrain, là où l'équipe se forme vraiment.

Le corps est le problème

Personne ne décide bien après quatre heures de sommeil et un repas d'aéroport. Du mouvement avant la chaleur, le pain du four du village, une nuit dans un camp sans lumière : votre équipe revient avec son jugement intact.

Trois façons de s'échapper avec nous

La même semaine, à la taille de trois salles différentes.

L'escapade de direction, trois jours

Fondateurs, comités de direction, conseils. Un vol de Marrakech vers le Sahara, un lieu, un silence, une décision. Six à douze personnes, et l'agenda est la seule contrainte.

L'escapade d'équipe, quatre nuits

Marrakech, puis le désert d'Agafay. Un bloc de travail chaque matin, le terrain chaque après-midi, une table chaque soir. Huit à vingt personnes, la taille à laquelle une semaine fait encore ce qu'elle doit faire.

Les grandes entreprises, en cohortes

Au-delà de vingt, nous tenons la même semaine en cohortes successives sur une saison plutôt qu'en un seul grand événement. Plus lent qu'un gala de deux cents personnes, et c'est la version dont on se souvient.

À quoi ressemble une journée

Ni un camp d'entraînement, ni un spa. Le travail est placé là où l'on peut penser, et le terrain là où il fait son effet.

Avant la chaleur

Mobilité, souffle ou une marche dès la porte. Facultatif, et la moitié de la salle vient. Un petit-déjeuner que personne ne prend à un bureau.

Le bloc de travail

Trois heures, une salle avec un horizon, des écrans seulement si le travail l'exige. C'est le bloc pour lequel vous êtes venus, et c'est le seul.

Le terrain

Une marche avec une famille nomade, le four du village, le souk avec quelqu'un qui y a grandi, ou rien du tout. Le milieu de la journée n'appartient à personne.

La table et le ciel

Une longue table, une cuisine marocaine faite par des gens qui la tiennent de leur mère, et un ciel sans une lumière à cent kilomètres.

Comment ça marche, et ce qui n'est pas compris

Un seul interlocuteur du premier appel au dernier transfert. Vos vols et vos assurances restent les vôtres, et nous le disons plutôt que de le cacher dans une ligne.

Une proposition, un interlocuteur

Vous briefez une seule personne. Le riad, le camp, les véhicules, les cuisinières, les guides et le programme arrivent en une seule proposition, et la même personne est sur place toute la semaine.

Le sol est à nous

Chaque transfert, chaque chauffeur, chaque véhicule dès l'atterrissage. Les lieux sont choisis et testés par nous, et nous détenons la licence d'opérateur marocain au titre de la loi 11-16.

L'ordre du jour est à vous

Si la semaine porte de vrais livrables, un second bloc de travail remplace un après-midi de terrain, et nous vous disons quels jours peuvent le porter et lesquels ne le peuvent pas.

Les questions que pose un directeur financier

Écrites, pour que personne n'ait à les poser deux fois.

Une proposition par personne

Vous recevez une proposition par personne pour le format choisi, tout le sol compris. Les prix ne sont pas publiés ici parce que deux semaines n'ont jamais la même taille ni la même saison.

Huit à dix mois d'avance

Les bons lieux dans les bonnes saisons se retiennent tôt. Une escapade de direction se monte en six semaines ; une semaine d'équipe se tient idéalement deux saisons à l'avance.

Quand venir

D'octobre à avril pour le désert et l'Atlas. De mars à juin et de septembre à novembre pour la côte. L'été au sud est à éviter pour une semaine de travail.

Ce qui reste chez vous

Les vols internationaux, l'assurance voyage et les visas appartiennent à chaque voyageur. Nous aidons pour le reste et ne prétendons pas le contraire.

Séminaire d'entreprise à Marrakech : les questions qu'on nous pose

Est-ce un séminaire d'entreprise ou une retraite bien-être ?
Les deux, et volontairement. Les matinées sont des sessions de travail avec un vrai ordre du jour ; les après-midis, la table et le sommeil sont pris en charge pour que les sessions valent quelque chose. Ce n'est ni une semaine de spa ni un camp d'entraînement.
Combien de personnes peut accueillir un séminaire à Marrakech ?
Huit à vingt pour une semaine d'équipe, six à douze pour une escapade de direction. Au-delà de vingt, nous tenons des cohortes successives sur une saison plutôt qu'un seul grand événement.
Où se déroule la semaine ?
Un riad dans la médina de Marrakech pour les premières nuits, puis le désert d'Agafay à quarante minutes, sous toile avec de vrais lits. Le format de direction en trois jours vole de Marrakech vers le Sahara.
Peut-on tenir des sessions de travail pendant la semaine ?
Oui, chaque matin, dans une salle avec un horizon plutôt qu'une salle de conférence. Si la semaine porte des livrables, un second bloc remplace un après-midi de terrain.
Avec qui contractons-nous ?
Un seul interlocuteur pour toute la semaine : une proposition, un point de contact sur place. Umnya détient la licence d'opérateur marocain au titre de la loi 11-16 et vous écrit noir sur blanc ce qui relève de nous et ce qui reste à chaque voyageur.
Combien de temps à l'avance faut-il prévoir ?
Une escapade de direction se monte en six semaines. Une semaine d'équipe dans une bonne saison se retient idéalement huit à dix mois à l'avance, parce que les lieux que nous utilisons sont petits et se remplissent tôt.

Dites-nous la saison, la taille et la raison.

Un appel, et une proposition dans la semaine. Pas de présentation, pas de questionnaire.

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Avant que les dates existent

Dites-nous quand. Nous vous dirons où.

Nous ouvrons quelques semaines par saison. Choisissez la fenêtre à laquelle vous pensez et ce que vous venez chercher : vous serez prévenu de ces dates avant leur publication.

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