モロッコの企業リトリート：もう一つの会議場に反対する理由

企業リトリートの業界には、表立って語られない問題があります。ほとんどの企業リトリートは、何も変えないということです。チームはホテルへ行き、ファシリテーション付きのセッションをこなし、オフィスに戻り、もとからあった行動のパターンを再開します。空調が効き、Wi-Fiがつながり、ルームサービスが頼める環境は、明確な信号を送っています。これは仕事です、場所が違うだけです、という信号です。自律神経は、結局いちども仕事から離れません。

モロッコは、このパターンを根元から断ち切ります。チームがモロッコのサハラに到着したとき、つまり最寄りの町から六十キロ、携帯の電波はなく、どの方向にも数百メートルの静けさが広がる場所に立ったとき、環境が送る信号は別のものになります。これは仕事ではありません。ここはまったく別の場所です。環境が本当に新しいことが、チームの力学と意思決定の質にどんな認知的・生理的な作用を及ぼすかは、組織心理学の文献でよく記録されています。

企業のグループにとってのモロッコの価値は、景色ではありません。景色なら、どの五つ星ホテルにもあります。価値は、この環境がここへ来た人に何を求めるかにあります。アトラス山脈を越えるには身体を使わなければなりません。サハラでは暑さと寒さへの順応が要ります。デジタルにつながらない時間は、自分の内側の資源を使うことを求めます。こうした要求が上級幹部を折ることはありません。もともと打たれ強い人たちです。ただ、どんなチームにも暗黙のうちに働いている序列の感覚は、確実に組み替えられます。全員が同じ砂丘を読んでいるとき、上下の関係は平らになります。

Umnyaの企業リトリートのプログラムは、八名から二十四名のグループを想定して組み立てられています。会議型のリトリートとは違い、既製のチームビルディングのパッケージはありません。プログラムはお客さまと一緒に設計し、戦略のすり合わせ、リーダーシップの育成、統合後の融和、あるいは創造性のリセットといった具体的な目的を軸に構成します。モロッコの環境は背景ではなく、その一週間の参加者の一人です。

ご用意している形式は、エルグ・シガガのサハラ・サーキット（八日七泊、四輪駆動かヘリコプターでしか到達できず、通信はありません）、マラケシュ・サーキット（リヤドでの滞在、メディナに身を置く時間、アトラスへの日帰り、通信あり）、そしてアトラス・サーキット（標高のあるトレッキング、ベルベルの村での滞在、山での運動）です。経営層に焦点を置くグループがもっとも多く選ばれるのはサハラ・サーキットです。環境からの圧力がもっとも高く、体験の信号対雑音比がもっとも明快で、気を散らすものが皆無だからです。

投資対効果という問いは正当なものです。出張・研修の予算は厳しく見られていますし、モロッコはもっとも安い行き先でもありません。正直にお答えすれば、モロッコのリトリートの効果は、研修プログラムやカンファレンスと同じ尺度では測れません。組織の別の層で作用しているからです。企業のお客さまが一貫しておっしゃるのは、リトリートの最中と直後に下される戦略的な判断の質が、通常のオフィスやホテルの環境で下される判断よりも目に見えて高い、ということです。気を散らすものを取り除き、環境からの負荷をかけ、地位の誇示を減らす。それだけで、もともと良い判断ができる人たちが、さらに良い判断をします。

現場の運営を担う方が必ず最初にお尋ねになる段取りの話です。モロッコはパリから三時間、ロンドンから二時間半、ニューヨークから九時間です。マラケシュ・メナラ空港には、ヨーロッパの主要なハブの大半から毎日直行便が入ります。マラケシュからエルグ・シガガまでの陸路の手配は、すべてUmnyaで担えます。四輪駆動の車列、ヘリコプターでの移動、あるいはその組み合わせです。サハラのキャンプは、専用の水回りを備えたプライベートなテントスイートでグループをお迎えします。アトラス・サーキットではリヤドを貸切で使います。食材はすべて地元で仕入れ、その場で調理します。

企業のウェルネスにあたる部分、つまり身体を動かすこと、ブレスワーク、デジタルから離れる時間の設計は、必須ではありませんが、どのプログラムにも含めてご提案しています。運動の要素に取り組まれた上級のチームがよくおっしゃるのは、身体を動かすことこそ予想外の触媒だった、ということです。アトラスを四時間、黙って一緒に歩くことが、三回のファシリテーション付きの議論では届かなかった関係の質をつくります。身体は、会議室が知らないことを知っています。

モロッコをご検討中のグループへ。標準的なサハラまたはアトラスのサーキットで必要な準備期間は八週間から十二週間です。二十名以上のオーダーメイドのプログラムには、さらに余裕が要ります。Umnyaが年間にお受けする企業のパートナーは少数で、空き日程には限りがあります。お問い合わせは、そのグループの目的についての三十分の対話から始まります。営業の電話ではなく、診断のための時間です。