ウェルネスブランドの旅行の多くは、美しい写真を何百枚と持ち帰りながら、マーケティングチームが実際に使えるものはほとんど持ち帰りません。それは運の問題ではなく、ロケーションのせいであることもめったにありません。招待した人たちのための心地よい旅として一週間を組み立て、素材はその副産物として出てくるはずだと考えていたからです。そうはなりません。使える素材は、誰かが飛行機に乗る前に下した判断の結果であり、光と優れたクルーが勝手に生み出してくれるものではありません。

モロッコの現場で見てきたウェルネスブランドの旅行では、ほぼ例外なく同じ五つの理由が繰り返されます。ショットリストがない。誰のためでもない光の設計。遅れて到着し、空腹のままのクルー。フレームに入り込む他人のゲスト。そして、旅が終わるまで誰も詰めなかった使用権。この五つさえ片づけておけば、残りの一週間は、好きなだけ緩やかに、楽しく過ごして構いません。

一週間が実際に壊れる場所

ショットリストがない

ムードボードはショットリストではありません。ムードボードは、その一週間がどんな空気であるべきかをクルーに伝えます。ショットリストは、金曜の夕方までに何が存在していなければならないかを伝えます。これがないと、クルーは目の前にあるものを撮ります。それはたいてい美しく、たいてい似たり寄ったりです。日の出、マット、地平線。あとから、どの画像がトップページ用で、どれが短尺クリップ用だったのかを、誰も言えません。何ひとつ、何かのために撮られていなかったからです。ただ旅を記録しただけのものになります。

誰のためでもない光の計画

砂漠の光は、一日のうち数時間だけ劇的で、残りは平板です。ゲストを中心に組んだスケジュール、つまり常識的な時刻の朝食と、空いた時間に差し込まれる撮影は、平板な時間帯をクルーに渡して、それで終わりにしてしまいます。映像を使うに値するものにしたはずの夜明けと夕暮れの時間は、移動や、まだ機材を探している人たちのために消えていきます。行程ではなく光が時計を決めるのだと、誰も先に決めていなかったからです。

遅れて到着し、空腹のままのクルー

制作クルーは、ウェルネスリトリートとは別のリズムで動きます。機材を組むためにグループより早く起き、グループが夕食に向かったあともまだ働いています。一週間の食事と進行が、クルーの実際の稼働時間ではなくゲストに合わせて組まれていると、映像に責任を持つ人たちが、いちばん良い光の時間に疲れ切って、十分に食べないまま現れることになります。時間どおりに食事をとり、事前に段取りを共有されたクルーの撮り方は、そうでないクルーとは違います。理由をうまく説明できなくても、それは映像に出ます。

フレームに入り込む、他人のゲスト

ホテルや共用のキャンプには、ほかの予約があります。そしてほかの予約には、肖像の使用に同意しておらず、ブランドのキャンペーンに登場するいわれもないゲストがついてきます。帽子をかぶった見知らぬ人がフレームの奥を横切った瞬間に、半日分の使える映像が使えなくなります。制作チームはそこから何時間も、アングルを避けるか、その場にいる権利を当然持っていた、ただしこのカットには入るべきでなかった人たちを切り抜くかに費やすことになります。

詰めきれていない権利

映像を誰が、どれだけの期間、どの地域で所有するのか。これは請求書のあとではなく、出発の前に話しておくべきことです。旅の費用を負担したのだからすべて自社のものだと考えているブランドが、素材に価値が出たとたんに、写真家やクリエイターからまったく別の理解を示されることがあります。使用権を決めるのに最も安上がりなのは、まだ誰も感情的になっていない段階の契約書の中であり、キャンペーン開始の三週間前のメールのやり取りではありません。

誰かが飛行機に乗る前に決めておくこと

ショットリストと、それが使われるチャネル。カメラの前に立つのは誰で、どんな取り決めのもとで立つのか。素材を誰が、どれだけの期間所有するのか。一日のうち実際に撮影を行う二つか三つの時間帯を、フライトの時刻と同じようにスケジュール上で守ること。どれも完成された成果物である必要はありません。最初の一枚の航空券を押さえる前に、現地チームとクルーとブランドの全員が目を通した一つの文書として存在していれば十分です。

貸切は贅沢ではなく、制作上の判断です

場所を貸し切ることは、しばしば贅沢として語られます。休暇であれば、そうかもしれません。撮影においては、技術的な要件に近いものです。ほかの予約と共有する施設では、クルーは光も音も、誰がフレームに入ってくるかも制御できません。そして背景に他人のリトリートが写り込むのなら、ブランドは意図どおりの画を保証できません。貸切にかかる費用は、より快適な休暇と比べるものではなく、どの引きのカットにも見知らぬ人が写っているせいで一週間分の映像を捨てることになる代償と比べるべきものです。

夜明けと、日没前の最後の一時間を軸に組む

サハラで使える光は、早朝と夕方です。その間は、真上からの強い日差しか、もう終わってしまった夕暮れのどちらかです。この現実を軸に組んだ一週間は、日の出前に動けるだけの早さでグループを休ませ、難しいカットを日没前の最後の一時間に置き、騒がしく明るい日中を、逃した機会ではなくクルーの回復の時間として扱います。ゲストの快適さを軸に組んだ一週間は、たいてい編集の段階でこのルールに気づきます。肝心な二つの時間帯の素材が、何も残っていないときに。

終わったあと、誰が何を所有するのか

これは出発前に決めておくべきことですが、実際に決まっていることはめったにありません。素材はブランドが完全に所有することも、写っている人たちと共有することも、クリエイター自身のチャネル向けにライセンスとして戻すこともできます。どの形でも、全員が事前に書面で合意していれば機能します。もめごとの原因は、どれを選ぶかではなく、選ばれていないことです。権利は自分に残ると思っていた写真家。独占だと思っていたクリエイター。支払ったのだから当然すべて自社のものだと思っていたブランド。早い段階で決めて、旅の前に全員が署名する契約書に書いてください。あとになって誰も読まない書類にではなく。

私たちはモロッコの現地で、ウェルネスブランドのための制作の一週間を運営しています。ロケーションを貸切でお渡しできるのは、その場所を先に確定した他の予約と分け合うのではなく、自分たちで所有しているからです。旅を計画されていて、実際に使えるものを残したいとお考えでしたら、最初の打ち合わせに持ってきていただきたいのはムードボードではなく、ショットリストです。