Para las empresas, y para quienes trabajan en ellas
El seminario que tu equipo necesita
no es una conferencia en un país más cálido.
Una semana en la que la alimentación, la luz, el movimiento y el sueño están resueltos, construida en torno a tu equipo y no en torno a una sala de juntas. Nosotros la diseñamos y operamos cada hora.
Por qué una semana, y por qué esta
A las empresas no les faltan seminarios. Les faltan semanas que cambien algo después del vuelo de regreso.
La sala nunca fue el problema
Tu equipo no necesita otro día de diapositivas en otra ciudad. Lo que le falta es sueño, luz natural, movimiento y atención sin interrupciones, y ninguna agenda resuelve eso. Una semana en la que las cuatro cosas están resueltas es la única intervención que todavía funciona con alguien cansado de un modo que un fin de semana no alcanza.
Siete noches: la semana más corta que funciona
Las dos primeras noches sirven para recuperar. El cambio ocurre en las siguientes. Por eso un seminario de dos días se siente bien el domingo y ya desapareció el miércoles, y por eso no lo vendemos.
La jerarquía se calla en la tercera cena
Quienes han compartido una larga caminata y una larga mesa dejan de actuar unos frente a otros. Eso vale más para un equipo que cualquier dinámica guiada, y no se puede programar: solo se puede hacer probable, y eso depende de cómo se construyen los días.
Lo que sobrevive al regreso es lo que importa
Un viaje es un recuerdo; un protocolo es un hábito. Construimos la semana para que el dormir, el moverse y el comer tengan una oportunidad de sobrevivir al vuelo de regreso, y decimos con claridad qué partes no lo harán.
Cómo son realmente los días
Ni campamento intensivo ni vacaciones de spa. Trabajo por la mañana si hay trabajo, terreno por la tarde y un mediodía que no le pertenece a nadie.
06:45
Primera luz
Moverse antes del calor: movilidad, respiración, o un paseo al salir. Opcional, y viene aproximadamente la mitad de la sala.
07:30
Desayuno fuera
Pan del horno del pueblo, huevos, fruta, y un café por el que vale la pena levantarse. Nadie come frente a una pantalla.
09:00
La sesión de trabajo
Tres horas, una sola sala, pantallas solo si el trabajo las exige. Es el bloque por el que han venido, y está puesto donde las mentes aún funcionan.
12:15
La comida, y es larga
Una mesa, comida hecha esa misma mañana. La comida no es una pausa en el día: es donde ocurre la mitad de la conversación útil.
13:30
Nada
Ninguna sesión, ninguna actividad, nada pedido a nadie hasta el final de la tarde. La mayoría duerme. Es lo primero que una agenda corporativa elimina y la parte que tu equipo contará al volver.
16:00
El terreno
Caminar, surf, caballo, agua fría, hammam. Elegido para el grupo que tenemos delante, no de una lista de actividades.
18:30
La hora antes de la cena
Hammam, una ducha, un libro, la azotea. Sin estructura, a propósito: hace falta poder dejar el día en algún sitio antes de hablar de él.
19:30
Una mesa larga
Todos, cada noche, comida de las cooperativas donde la compramos. Sin pantallas, sin acreditaciones, y sin plano de mesa después de la primera noche.
21:30
Quien siga despierto
El fuego, el té con hierbabuena, y la conversación a la que la sesión de trabajo no llegó. No se espera a nadie, y suele ser ahí donde la semana cambia.
Si la semana lleva entregables reales, un segundo bloque de trabajo sustituye al terreno de la tarde, y te diremos qué días pueden sostenerlo y cuáles no. Los días de llegada y salida son más cortos. En el desierto el día entero se adelanta, porque la luz se adelanta.
Dónde puede desarrollarse una semana
La ciudad adecuada depende de desde dónde vuela tu equipo y de para qué es la semana. Trabajamos en todas estas, y te diremos cuál no te conviene.
Marrakech y el Atlas
La llegada más sencilla, la medina y un paso de montaña a una hora. Es donde suele desarrollarse una primera semana de empresa, y la base hacia el desierto.
Casablanca
La capital económica y la única ciudad marroquí con vuelos sin escala desde Nueva York, Washington, Miami y São Paulo. Unas siete horas desde JFK: para un equipo que vuela desde América, la distancia más corta entre la oficina y el Atlántico.
Rabat
Capital administrativa, costera y casi sin turismo. La más tranquila de las opciones, y la que conviene cuando la semana es realmente una semana de trabajo.
Tánger
El estrecho, con España a la vista. El punto más cercano a Europa y un trayecto corto para un equipo que vuela desde Madrid, París o Milán.
Essaouira
Una medina amurallada, el viento y el Atlántico. A dos horas y media de Marrakech, y el lugar más sencillo que conocemos para bajar el ritmo de un grupo.
Taghazout
Surf, playas largas y agua fría en enero. La que saca al equipo al aire libre a las nueve sin que nadie tenga que pedirlo.
Dajla
Una laguna entre el desierto y el océano, en el extremo sur, y la opción más comprometida de esta lista. El viaje es más largo y la gente vuelve más cambiada.
El Sahara
Nuestro propio campamento en Erg Chigaga, a sesenta kilómetros de pista más allá del último camino asfaltado, sin ningún otro grupo. De finales de septiembre a principios de junio: el campamento no abre en julio ni en agosto.
Los ocho terrenos
Las mismas cuatro preguntas, hechas a cada destino.
En el resto de este sitio cada lugar tiene su propio párrafo. Aquí todos responden a las mismas cuatro preguntas en el mismo orden, para que puedas pesarlos entre sí en lugar de leer ocho alegatos.
| Dónde | El terreno | Cuándo funciona | Cómo llegar | Qué produce una semana allí |
|---|---|---|---|---|
| Marrakech y el Atlas | La medina, el palmeral, y un puerto de montaña a una hora. | De septiembre a junio. Julio y agosto son calurosos. | Aeropuerto propio, directo desde la mayoría de las ciudades europeas. | La primera semana más sencilla, y la carretera que lleva al desierto. |
| Casablanca | La ciudad que trabaja, sobre el Atlántico, casi sin turismo. | Todo el año. | El único aeropuerto marroquí con vuelos directos desde Nueva York, Washington, Miami y São Paulo. Unas siete horas desde JFK. | La distancia más corta entre una oficina estadounidense y el Atlántico. |
| Rabat | Capital administrativa, costera, tranquila. | Todo el año. | Aeropuerto propio, o una hora desde Casablanca en tren. | La opción más tranquila, y la que elegir cuando la semana es de verdad una semana de trabajo. |
| Tánger | El estrecho, con España visible enfrente. | De abril a octubre. | Aeropuerto propio. Un salto corto desde Madrid, París o Milán. | La puerta de Europa, para un grupo que no puede perder un día en el viaje. |
| Essaouira | Una medina fortificada, el viento, y el Atlántico. | Todo el año. Más ventoso de abril a agosto. | Dos horas y media de Marrakech por carretera. Un pequeño aeropuerto propio. | El sitio más fácil que conocemos para frenar a un grupo. |
| Taghazout | Surf, playas largas, y agua fría en enero. | La temporada de surf va de septiembre a abril. | Agadir, a menos de una hora por carretera. | Sacar a un grupo a la calle antes de las nueve sin tener que pedirlo. |
| Dajla | Una laguna entre desierto y océano, en el extremo sur. | Todo el año. Viento más fuerte de abril a septiembre. | Vía Casablanca. El trayecto más largo de esta lista. | La elección más comprometida, y la que más transforma. |
| Erg Chigaga, el Sahara | Nuestro propio campamento, sesenta kilómetros de pista tras el último asfalto, sin ningún otro grupo. | De finales de septiembre a principios de junio. El campamento no abre en julio ni en agosto. | 450 kilómetros al sur de Marrakech por carretera, luego la pista. Helicóptero hasta el helipuerto del propio campamento. | Donde termina una semana, y la parte que todos cuentan después. |
Las temporadas explican por qué nuestras salidas caen cuando caen: no es una preferencia. Si el mes que quieres no aparece frente al terreno que quieres, dilo y te diremos cuál de los dos mover.
De ocho a veinte, y qué pasa por encima de eso
Una semana de bienestar funciona con ocho a veinte personas. No es un límite logístico. Es el tamaño en el que una semana todavía hace aquello para lo que existe: por encima de veinte, un reinicio se convierte discretamente en una convención, y lo que importa es justamente lo primero que desaparece.
Para empresas más grandes operamos la misma semana en cohortes sucesivas a lo largo de una temporada, en lugar de un solo gran evento. Es más lento que reunir a doscientas personas en una sala, y es la única versión que produce el resultado por el que tú pagas. Si lo que buscas es una plenaria para trescientas personas, no somos el proveedor adecuado y te lo diremos desde la primera llamada.
Cuando la restricción es la agenda
Para fundadores, directores generales y consejos, el obstáculo rara vez es el dinero. Son tres días libres. Existe un formato hecho exactamente para eso: vuelo desde Marrakech sobre el Alto Atlas, aterrizaje en nuestro campamento dentro del erg, una noche con los nómadas y salida en 4x4 por el Draa, Ait Ben Haddou, el paso del Tichka y los pueblos berberes. Tres días, y la mañana siguiente todavía funciona.
Ver el formato ejecutivo de tres días→Qué resolvemos, y dónde termina
Nuestro, desde que aterrizan
Diseñar la semana contigo. Elegir y probar los lugares. Cada traslado, vehículo y conductor. Los guías, los instructores y los terapeutas. Todas las comidas. La sala de reuniones cuando la semana la necesita. Y lo que haya que resolver a cuatro horas de una carretera.
No es nuestro
Los vuelos internacionales, el seguro de viaje y las visas corresponden a cada viajero, y lo decimos en lugar de absorber un costo que no controlamos. Somos un operador en destino en Marruecos, no una agencia de viajes.
Cuatro maneras de entrar
La pregunta no es si aceptamos grupos pequeños. Es cuál semana es la tuya.
Construimos las semanas en torno a ocho personas porque con cuatro una plaza vacía cuesta más de un tercio de lo que la semana genera, y un grupo de ese tamaño deja de sostenerse solo. Es una razón, no un reglamento. Por debajo de ocho hay entrada, y es la primera de aquí.
Desde una persona
Unirse a una salida publicada
Fechas ya fijadas, programa ya escrito, y otras personas en la mesa. Ven solo, en pareja o en familia de cinco. Así acogemos a todos por debajo de ocho, y es lo que la mayoría elegiría de todos modos.
Ver el calendario→
Grupos pequeños, bajo petición
Tomar una ruta que ya existe
Seis viajes construidos, sin fecha fija: las bicicletas del Atlas, una marcha nómada, las rosas, el Atlántico. Tú eliges la ruta, nosotros ponemos a tu gente en ella y construimos las fechas a su alrededor.
Ver las seis rutas→
De ocho a veinte
Privatizar un retiro, o partir de una página en blanco
Una semana Umnya existente sin nadie más en ella, o una semana que aún no existe: tu terreno, tu ritmo, tu razón para partir. Propuesta escrita en una semana.
Encargar una semana→
Ya tienes el grupo
Trae a quienes te siguen
Estudios, clínicas, entrenadores, clubes y empresas llegan con una comunidad ya formada. Tú traes a las personas y la enseñanza. Nosotros cargamos con el terreno: vehículos, permisos, campamentos, comida, guías, y la semana misma.
Cómo acogemos→
Si no sabes cuál de las cuatro es la tuya, dilo en una línea y te lo diremos. Nos cuesta un correo y te evita una propuesta hecha para la semana equivocada.
Lo que las empresas preguntan primero
- ¿Es un retiro de bienestar o un seminario corporativo?
- Ambas cosas, y el orden importa. Es una semana de bienestar dentro de la cual una empresa puede realizar sus sesiones de trabajo, no una convención con un spa al lado. Si tu semana es sobre todo plenaria, no somos el operador adecuado.
- ¿Cuántas personas pueden recibir?
- De ocho a veinte en una misma semana. Las empresas más grandes operan el mismo programa en cohortes sucesivas a lo largo de una temporada. No reunimos a doscientas personas en una sala, porque el formato deja de funcionar mucho antes de esa cifra.
- ¿Cuánto cuesta?
- Los retiros se cotizan por grupo y por fecha, no por persona, con hospedaje, todas las comidas, traslados terrestres, guías y el programa completo incluidos. Los vuelos internacionales no están incluidos.
- ¿Qué ciudad deberíamos elegir?
- Depende de desde dónde vuela tu equipo y de para qué es la semana. Casablanca para un equipo que vuela desde América, Tánger para uno europeo, Marrakech para una primera vez, Rabat cuando la semana es realmente de trabajo, y el Atlántico o el Sahara cuando lo que importa es estar donde nadie los reconoce.
- ¿Podemos realizar sesiones de trabajo durante la semana?
- Sí, por las mañanas. Organizamos la sala y el equipo. Discutiremos las tardes: un grupo encerrado después de comer se queda con lo peor del retiro y lo peor del seminario.
- ¿Y quienes no quieren hacer ejercicio?
- Nada es obligatorio y nadie tiene que exhibirse frente a sus colegas. Cada día tiene una versión de caminata y hammam. Lo que importa es el descanso y la atención, no una prueba física frente a su jefe.
- ¿Con cuánta anticipación hay que planear?
- De ocho a diez meses para una semana concreta en temporada alta, menos fuera de ella. Los campamentos, guías y casas que usamos se reservan antes de lo que la mayoría de las empresas imagina.
- ¿Cuándo conviene ir?
- El desierto va de finales de septiembre a principios de junio, porque en julio y agosto hace demasiado calor en el Sahara para abrir el campamento. El Atlántico y las ciudades no cierran, y las semanas en la costa funcionan en verano.
- ¿Atienden restricciones alimentarias y necesidades médicas?
- Sí, y las pedimos por escrito antes de reservar. También te entregamos por escrito el tiempo de trayecto desde cada sitio hasta el hospital más cercano y dónde termina la señal de celular, porque alguien en tu empresa lo va a preguntar.
- ¿Se encargan de los vuelos?
- No, deliberadamente. Cada viajero reserva su vuelo, su seguro y su visa. Somos un operador en destino con licencia en Marruecos, y la distinción marca la diferencia entre una licencia que tenemos y una que no.
Del diario
7 min de lectura
El ROI de un retiro corporativo en Marruecos: lo que de verdad preguntan la dirección financiera y los comités de dirección
Toda conversación seria sobre un retiro corporativo acaba llegando al mismo punto. Alguien formula la pregunta que de verdad importa: ¿qué obtenemos a cambio de esto y cómo lo sabremos? Este artículo da esa respuesta, con los datos concretos de resultados que necesitan las direcciones financieras y de personas.
8 min de lectura
Retiros corporativos de bienestar en Marruecos: por qué los equipos directivos eligen el Sahara sobre Mallorca
El mercado de retiros corporativos está cambiando. Los equipos de alta dirección que antes se conformaban con un resort de golf en España piden cada vez más algo más exigente, más transformador y más memorable. Marruecos, y en concreto sus paisajes extremos, se ha convertido en la respuesta. Este es el motivo por el que funciona y cómo es el retorno de la inversión.
8 min de lectura
El argumento a favor de un offsite de liderazgo en un entorno remoto
Los equipos directivos toman sus decisiones más trascendentes en condiciones que rara vez favorecen el pensamiento claro. Un offsite de liderazgo en un paisaje remoto de Marruecos cambia esas condiciones, y las razones son en parte neurológicas.
Háblanos del equipo, no del lugar.
Cuántas personas, más o menos cuándo, desde dónde vuelan y qué debería ser distinto en ellas dentro de seis meses. Te respondemos con una ciudad, un formato y una tarifa.
Iniciar la conversación→Sin compromiso y nada que comprar en esta etapa. Si la temporada o el encaje no son los adecuados, te lo diremos primero.